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有接触过APP开发（fā）行业的参与者其实都知道，现在市面上的APP开发公司分外的多，但（dàn）是每个开发团队的实力也是良莠（yǒu）不（bú）齐的，而且很多都是些第三（sān）方中介（jiè）公司要么就是一些大学生（shēng）组成的开发工（gōng）作室，经（jīng）验不足，行业开发案例较少（shǎo），开发团队的技（jì）术也是不达标的，所以（yǐ）出现很多项目由于（yú）自身不具备（bèi）完（wán）善的开发能力，只能转包给其（qí）他APP外包开（kāi）发公（gōng）司，直接导致客户的利益受损，延误开发周期，且导致客户错（cuò）失商机。那么（me），如何避（bì）免自己的APP开（kāi）发项目中途被转（zhuǎn）包呢？郑州（zhōu）APP开发公司告诉你如（rú）何防止。

最直接行之有（yǒu）效（xiào）的方法：合同上增加“严禁（jìn）转包”的相（xiàng）关（guān）条例要求，以及（jí）出现擅自转包情况的赔（péi）偿方案。

郑州APP开发编者说说，APP开发中途转包（bāo）危害有多深？

1、延（yán）误开发（fā）周期，同样（yàng）的（de）问题（tí）需要重复沟通。首先我们（men）将第一个接包（bāo）项目的公司称为A，转包后（hòu）的接收（shōu）公司称（chēng）为（wéi）B，如果（guǒ）你的APP在某些功能上做些调整，或者做（zuò）些细微的调整，都要先跟A方沟通，A方再跟B方沟通、协商，前后的时间成本绝对不（bú）止止（zhǐ）是（shì）翻倍（bèi）而已。来来回回折（shé）腾的过程中（zhōng），可能因此错失商机。

2、增（zēng）加项目（mù）失（shī）败率。跟A方（fāng）沟通，假（jiǎ）设A方理解（jiě）了80%的需（xū）求，转（zhuǎn）头和（hé）B方（fāng）沟通，B方对A方所阐述的需求80%，这也（yě）只是建立在我们设想（xiǎng）的良好沟通对的（de）情（qíng）况下。如果某个沟（gōu）通环（huán）节出现问题，最（zuì）后做出（chū）来的产品是不是和（hé）预期一（yī）样，如果产品与公司发展所需的产品有着（zhe）天壤（rǎng）之别（bié），这个（gè）问题（tí）谁来买单？谁来负责？也致使纠纷的出现，如果APP是公司发展急（jí）需的，行业更（gèng）替变化（huà）又太快（kuài），那么错（cuò）失商（shāng）机的可能性太大。被转包的APP开发项目（mù），最（zuì）后导致项目失败的案例不（bú）在少数。